深化能力作风建设年暨“全员聚力·市场深耕”全维营销百日攻坚行动启动!

为深入贯彻落实党的二十大精神，扎实推动2025年能力作风建设工作向纵深发展，切实将省国资委党委、省建投集团及科创公司关于深化能力作风建设工作会议精神落到实处，技术发展中心以“勤学习强能力、优作风重实干、抓落实提质效”为行动纲领，正式启动“全员聚力·市场深耕”全维营销百日攻坚行动。4月9日，技术发展中心召开专项活动启动会，全面部署行动方案，动员全体干部职工以实干担当推动能力作风建设与市场营销深度融合，为集团“千亿新程”战略目标注入强劲动能。

启动会上，技术发展中心党总支副书记、总经理陈彬强调，本次活动是深化能力作风建设年的重要实践，要求全体干部职工提高政治站位，以"全员参与、过程可控、结果导向"为原则，将能力提升与市场开拓紧密结合。此次活动旨在促进全员业务能力进一步提升，以更专业的水平服务客户，更好满足市场需求。会议对活动目标、阶段任务及考核机制进行了详细解读，号召各部门协同作战，在百日攻坚中展现新作风、实现新突破，通过能力素质的全面提升为客户创造更大价值。

本次百日攻坚行动分为四个阶段，覆盖资源整合、品牌传播、能力提升与成果转化全链条：

1.资源筑基行动（第一阶段）：系统化梳理人脉资源，构建“人脉树”，通过分级建档挖掘潜在合作机会，评选“金牌猎手”等标杆。

2.品牌传播攻坚（第二阶段）：强化业务推广与企业文化宣传，创新内容形式，提升品牌影响力，角逐“卓越传播奖”。

3.能力提升实践（第三阶段）：开展标准化话术建设与业务场景模拟擂台赛，以实战锤炼服务能力，争夺“金牌话术奖”。

4.成果转化冲刺（第四阶段）：以实际签约金额为核心指标，设立“签约冠军奖”，全力冲刺经营目标。

为确保"全员聚力·市场深耕"百日攻坚行动取得实效，聚焦关键环节，实施三大保障措施：

1.完善机制强执行建立"日跟进、周调度、月总评"工作机制，由领导小组办公室统筹协调，各事业部指定专人负责进度跟踪，确保任务落地见效。

2.过程管控提质效实行"双审核"制度，业务内容由专业部门把关，宣传材料经党群部复核，确保各项工作规范有序开展。

3激励考核促争先创新"三维度"评价体系，将阶段成果、团队协作、创新实践纳入综合考评，通过公示排名，营造比学赶超氛围。

作风建设永不止步，百日攻坚正当其时！技术发展中心将以此次活动为新契机，立足岗位、真抓实干，将"勤学习强能力、优作风重实干"的要求贯穿攻坚全程，以过硬的专业素养和务实的工作作风，确保各项任务落实落地，用市场开拓的实绩实效彰显作风建设成果，以更加扎实的作风、更加有力的举措，共同开创2025年高质量发展新局面！